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这些信息应包括:供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息,可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的性,以及其综合竞争能力。在这些供应商中,剔除明显不适合进一步合作的供应商后,就能得出一个供应商考察名录。接着,要安排对供应商的实地考察,这一步骤。必要时在审核团队方面,可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与,他们不仅会带来的知识与经验,共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。在实地考察中,应该使用统一的评分卡进行评估,并着重对其管理体系进行审核,如作业指导书等文件,质量记录等,要求面面俱到,不能遗漏。
原材料市场价格波动会导致电子元器件在制作过程当中芯片的主要材料呈现电子元器件价格波动趋势。目前来看,大多数生产厂商在进行实际订单接纳的过程当中,基本上都是通过量化生产的方式来进行生产,而原材料硬件涨价和物联网存储以及相关互联网应用的爆发有直接性关联。
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C1级:由非原厂生产,未使用,完整包装 (说明:一些由大陆、台湾或其他海外国家或地区生产的产品,按照原品牌工厂的规格要求进行包装和封装,功能相同,并印有原品牌厂商字样。产品质量不确定。不如原厂质量性高。即“仿制品”) C2级:未使用 (说明:由功能相同或者相近的产品,去掉原有的标识改换为另外一种产品标识的。即“替代品改字”,市场统称“替代品”) D1级:无包装,使用过,产品管脚没有损伤,属于旧货。可能被销售商重新包装 (说明:从旧电路板上直接拔下,如一些DIP,PLCC,BGA封装的可以直接拔下的。即“旧货”)
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相信大家做采购久了,就会发现,做采购要跟自己的供应商定期联系,维护关系,不能只是一张合同的关系,人跟人之间都是相互的,跟供应商保持良好的关系,可以让采购工作顺利推动进行;电子芯片采购是一项需要耐心的工作,不要觉得供应商每次都是的,要及时跟进自己的采购订单进度,避免出现隐藏风险,定期做好记录,便于日后数据查询和统计;不管是做电子芯片采购还是其他行业的采购,的反应能力是必备的,尤其是在做工作汇报的时候,主次重点、问题事项、处理方案都要提供,这能帮助大家敏捷并果断地做出合理结论;