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运送地点的国家、城市、地址及联络电话与传真都要清楚的告诉供应商。国内买卖的交货方式常以铁路、公路为主,采购中的运送地点与交货方式则决定了价格的计算。如果要求卖方来以CIF报价,无论海运或空运,运输费与保险费当然由卖方来负担。随运送距离的远近会有不同的计费方式,除非买方指定空运,供应商通常以海运为基础报价,因为海运是经济的一种交货方式。 以上4点可以说是元器件采购常要面对的问题了,再看看采购时的注意事项:
对于相同类型的元器件而言,如果再生产这些电子元器件的过程当中,所使用的材质是不一样的,所以这也是一个影响电子元器件价格的重要因素,而材质不仅仅会影响价格,也会影响使用寿命和质量。
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当然,对于电子元件的采购小白来说,关于芯片后缀的疑惑,可以出本十万个为什么了;比如说,不同的芯片后缀分别代表了什么含义呢?一个型号的参数意味着什么?哪些芯片后缀是可以被替代的等等诸如此类的问题。为此,芯仔准备了一些芯片后缀的必备小常识,提供给各位电子元件的采购萌新们参考,共同学一下。不同品牌间的芯片型号,对应的参数都不尽相同,并且大厂有着自己的一套制定标准。再者,以我国传统三管典型的命名方法为例,3DG12分别代表了——
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在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系类似,很多销售型公司也建立了的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的,供应商的选择。在大多数的跨国公司中,供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。 在这四者中,质量因素是重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。一点,也是重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。 在供应商开发的流程中,首先要对特定的分类市场进行竞争分析,要了解谁是市场的领导者,目前市场的发展趋势是怎样的,各大供应商在市场中的定位是怎样的,从而对潜在供应商有一个大概的了解。