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以上四点可以说是元器件采购常要面对的问题了，在看看采购时的注意事项:采购并不只是压下单购买，一味地追求单品价格。采购就是频繁更换供应商，这是一个很大的误区。忽视生产批号，采购时候要问清生产批号，不然将会影响库存和出货率。注意防范封测的陷阱。原厂的晶圆制造地和封装测试地，一般是不在一个地方的，很多原厂的晶圆制造地和封装测试地通常会有好几个，还要包括原厂的代工厂。芯片的包装或是顶端标记上只显示封测地。有时候客户会指定他们所要产品的产地，这些方面也是我们要注意的。
一个电子元器件价格发生波动的时候，基本上都和设计成本有直接性的关联，如今来看，硬件成本在设计过程当中有较好的明确，但设计成本却比较复杂。所谓设计成本涵盖着工程师的工资，也涵盖着整个设计过程当中的设备费用，场地费用，还有物料费用，这些都有相关知识产权在其中。
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缩短供应商资金周转期，降低采购成本资金成本是上下游供应链都绕不开的一个重要因素。越长的账期，其资金成本则越高。对于供应商来说，缩短资金周期，让出一部分利润出来也是可以接受的。所以，采购人可以多跟上级、财务等相关人员进行协商沟通，在合理的范围内尽可能地缩短账期，或者现金采购压缩供应商一部分利润的方式，以此来达到控制住采购成本的目的。 在研发初期，跟研发人员确定物料是否存在可替代方案在很多时候，采购大都经历过被一颗停产料折腾得压力山大。在研发初期设定的方案，结果由于一颗料的停产或缺货，同时还没有替代方案的情况下，身为采购的你，只能拼命找，好的结果莫过于花大价钱采购到了，坏的就是没有找到，致使前期的心血都白费了。因此，为避免这种让人郁闷的情况再次发生，采购有必要在研发初期就跟研发人员确定所用料是否存在稀缺性，以及有无替代方案。一般来说，除了一些核心元器件之外，大部分周边的器件找到替代品牌，而且价格还更美丽。因而，在功能跟品质上差距不大的情况下，可以相互替换控制成本，以此综合降低采购成本。
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退换货和保修期限。了解供应商的退换货和产品保修期限。确保在购买后的一定时间内可以退换有质量问题的产品，并了解供应商对产品质量的。 遵循法规和知识产权。在网上采购IC时，要遵守相关法规和知识产权保护措施。确保所购买的产品符合法规要求，并不侵犯他人的知识产权。 综上所述，网上采购IC需要注意假冒产品风险、供应商信誉和评价、产品真实性验、产品与需求匹配、价格比较和合理性、产品检测和测试、售后服务和技术支持、交货时间和物流安排、退换货和保修期限以及遵循法规和知识产权等十大问题。推荐大家试试AMEYA360，我们与众多国内外优秀的原厂和设计公司建立战略合作关系，平台拥有3500多家供应商，收录上千万种物料型号，提供100多万种元器件库存（SKU），产品和服务能够满足广大客户的采购需求，百分百保障确保获得符合要求的产品。