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供应商管理:半导体采购管理系统可以帮助企业管理供应商信息,包括供应商评估、供应商选择、供应商合作等。通过采购系统管理供应商信息,采购平台可以帮助企业地了解供应商的实力和信誉,从而选择更加的供应商。合同管理:半导体采购协同商城平台可以帮助企业管理采购合同,包括合同起草、合同审核、合同签署等。通过数字化采购系统管理合同信息,采购平台可以提高合同管理的效率和准确性,同时减少合同管理中的纠纷和风险。
作为采购在工作中要考虑的东西还是比较多的,除了价格以外,产品的质量,供应商、采购平台靠不靠谱,都是非常重要的。交易的时候一定要找靠谱的采购平台。在确认所选元器件符合需求的情况下,采购员需要向供应商下采购订单,并与供应商协商好价格、交货期等细节,以确保能够按时按质完成采购任务。
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呆滞库存,也叫“呆料”: 终端仓库的库存,比较零散,往往以原价2~3折打包出售。购买者将这些芯片分类,匹配不同需求,只要能卖出其中一小部分便能收回成本,剩余的芯片放在仓库等机会出售。所谓的“国外芯片盲盒”便是属于这一类生意。(做这类生意有点类似于金融市场的一级市场,需要经验、知识及人脉的积累。经常十几个人一起拿一批货分担风险)国外和非渠道芯片: 这类芯片包含种类较杂,有原装,也有部分芯片神秘芯片,这个不便多讲。
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成本控制:供应链中的每个环节都可能会产生成本,包括原材料采购、生产制造、运输配送等等。因此,供应链管理者需要对每个环节的成本进行全面的评估和控制,以降低整个供应链的成本。同时,也需要考虑质量、交货期等因素,以确保产品的质量和性。电子元器件采购工作流程计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。