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如果想了解IC采购价格是否合理，可以对于同类型号的产品，多找一些厂商或交易平台进行对比，然后取均值，这样做的心中有数，从而避免自己以高于市场价格进行购买。IC芯片的诞生，使得小规模的集成电路使内容元器件的数量减少，从而让零散元器件技术方面有很大的提升。
在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系类似，很多销售型公司也建立了的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说，供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的，供应商的选择。在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。 在这四者中，质量因素是重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。一点，也是重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。 在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。
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由于芯片型号后缀的多种可能性，一个字母的不同就会导致物料对应不上，因此，在拿到订单型号时，采购要做到核对再核对，让工程师仔细阅读规格书，确保该料的唯一准确性。ic采购如果是在这些平台上面去采购的话，那么我们需要打开这个平台，打开了之后，然后就输入对应的芯片的型号。由于这种芯片型号实在是太多了再加上用户也不知道自己到底适合用什么样的芯片，所以可以先到这些平台上去逛一逛，看看这些芯片大概是个什么样的情况，然后了解一下究竟哪些芯片是可能符合自己使用的。在具体进行芯片搜索的时候可以支持模糊搜索，就是输入一个大概的文字信息或者说一些大概的语句，然后这个搜索引擎字段化程度的高，就可以自动的转换成为可能存在的一些芯片的型号，然后我们点击搜索就可以看到有搜索出来很多的结果。把这些结果搜索出来了之后，我们可以看到这些芯片的制造商的信息，可以看到芯片的描述信息，还有这个芯片的库存以及参考价格等很多信息。看到了这些信息之后，可以一个一个的去进行对比和分析，看看哪一个芯片是适合自己的，然后直接在这种平台上面点击购买就可以了。
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做电子芯片采购有时候需要对接很多供应商，还要面对自己公司内部的工作需求，所以要想做好电子芯片采购每天的工作安排都需要有条理，比如今天主要的工作有哪些？次要工作是什么？另外还需要预留处理紧急采购项目的时间，做采购怕的就是拖延症，相信很多采购员都有过类似经历，每个月粗心对账，年底对账能让你哭出来！很多拥有资深经验的电子元器件采购员会给自己整理工作计划表，但是这个计划的灵活性是很强的，工作计划不是一成不变的，比如在一天工作结束以后，回顾一下今天各项采购项目的进度结果，便于第二天采购工作的顺利展开，采购的工作是繁忙的，需要处理的事情也很多，罗列工作计划可以帮助自己了解各项工作执行情况；