北京正规IC芯片采购商城安芯网
但是,大部分的贸易商(现货库存商)投入资金,在从原厂备货到库存周转,再到仓管人工等各项成本都居高不下的情况下,纷纷都希望能够将自己的投入大化地产出,得到丰厚的回报;这说白了就是希望自己的库存能够涨价,价格涨得越高,回报也就越丰厚。倘若此时身为采购的你,接到了下发的采购订单,就开始撒网式地大面积询价,这一行为将会致使你的采购成本急速上升。这是由于市场在短时间内接收了大量该物料的询价,给了那些伺机而动的手里有货的现货商们一个契机,以为这颗料市场需求量陡增且还缺货,进而就会出现库存商纷纷涨价的面。
北京正规IC芯片采购商城安芯网
按功能结构分类 集成电路按其功能、结构的不同,可以分为模拟集成电路和数字集成电路两大类。 模拟集成电路用来产生、放大和处理各种模拟信号(指幅度间边疆变化的信号。例如半导体收音机的音频信号、录放机的磁带信号等),而数字集成电路用来产生、放大和处理各种数字信号(指在时间上和幅度上离散取值的信号。例如VCD、DVD重放的音频信号和视频信号)。 基本的模拟集成电路有运算放大器、乘法器、集成稳压器、定时器、信号发生器等。数字集成电路品种很多,小规模集成电路有多种门电路,即与非门、非门、或门等;中规模集成电路有数据选择器、编码译码器、触发器、计数器、寄存器等。大规模或超大规模集成电路有PLD(可编程逻辑器件)和ASIC(集成电路)。
IC芯片将元器件都集合到了一起,不仅减少了外电信号的干扰,同时在电路设计方面也有很大的提升,因而提高了整体运行速度。IC芯片是一种功能对应一种电路,将一种功能集中成一个集成电路,这样做的好处是,在以后应用中,需要什么功能就可以应用相应的集成电路,使用方便,同时也降低了人力和物力成本。
北京正规IC芯片采购商城安芯网
在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系类似,很多销售型公司也建立了的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的,供应商的选择。在大多数的跨国公司中,供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。 在这四者中,质量因素是重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。一点,也是重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。 在供应商开发的流程中,首先要对特定的分类市场进行竞争分析,要了解谁是市场的领导者,目前市场的发展趋势是怎样的,各大供应商在市场中的定位是怎样的,从而对潜在供应商有一个大概的了解。