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对于具有多种工作模式的设备,如录像机,IC的每个引脚在不同工作模式下的电压是不同的。为了掌握IC和AC信号的变化,IC的交流工作电压可以通过带有db插孔的万用表来近似。测试时,将万用表放置在交流电压块中,并将正笔插入db插孔。对于不带db插孔的万用表,需要与正笔串联0.1~0.5μf隔直电容。该方法适用于工作频率较低的IC,如电视机的视频放大级和现场扫描电路。由于这些电路的固有频率不同,波形也不同,因此测量数据为近似值,仅供参考。
市场对于电子元器件的需求量庞大,不仅仅表现在数量上,也表现在类型上,而对于不同类型的电子元器件价格而言存在着明显的差异,比如对于各种各样的芯片价格自然是昂贵的,而对于普通的二管来说价格则比较便宜。
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缩短供应商资金周转期,降低采购成本资金成本是上下游供应链都绕不开的一个重要因素。越长的账期,其资金成本则越高。对于供应商来说,缩短资金周期,让出一部分利润出来也是可以接受的。所以,采购人可以多跟上级、财务等相关人员进行协商沟通,在合理的范围内尽可能地缩短账期,或者现金采购压缩供应商一部分利润的方式,以此来达到控制住采购成本的目的。 在研发初期,跟研发人员确定物料是否存在可替代方案在很多时候,采购大都经历过被一颗停产料折腾得压力山大。在研发初期设定的方案,结果由于一颗料的停产或缺货,同时还没有替代方案的情况下,身为采购的你,只能拼命找,好的结果莫过于花大价钱采购到了,坏的就是没有找到,致使前期的心血都白费了。因此,为避免这种让人郁闷的情况再次发生,采购有必要在研发初期就跟研发人员确定所用料是否存在稀缺性,以及有无替代方案。一般来说,除了一些核心元器件之外,大部分周边的器件找到替代品牌,而且价格还更美丽。因而,在功能跟品质上差距不大的情况下,可以相互替换控制成本,以此综合降低采购成本。
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比如在电阻市场,你需要0805的电阻,就大可不必去找那几个日本大厂,因为他们已经停产了。同时你也可以给你的设计部门同事提一个建议,尽量使用市场主流的元器件以降低成本。 电阻市场是一个差异化较少的市场,供应商多,容易运输,容易替代。在注塑市场中,就比较复杂一些。首先,产品差异很大,有的公司专长于精密注塑,有的则主攻大型工件。而且由于注塑件运输成本很高,本地化是必不可少的,你要评估在本地市场上,注塑产品的供应能力是供过于求还是供不应求,主要供应商及其竞争对手的特点等等,才能做到有备而来。