贵州IC芯片国产IC采购平台
发布时间:
2024-01-14 11:56
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缩短供应商资金周转期,降低采购成本资金成本是上下游供应链都绕不开的一个重要因素。越长的账期,其资金成本则越高。对于供应商来说,缩短资金周期,让出一部分利润出来也是可以接受的。所以,采购人可以多跟上级、财务等相关人员进行协商沟通,在合理的范围内尽可能地缩短账期,或者现金采购压缩供应商一部分利润的方式,以此来达到控制住采购成本的目的。在研发初期,跟研发人员确定物料是否存在可替代方案在很多时候,采购大都经历过被一颗停产料折腾得压力山大。在研发初期设定的方案,结果由于一颗料的停产或缺货,同时还没有替代方案的情况下,身为采购的你,只能拼命找,好的结果莫过于花大价钱采购到了,坏的就是没有找到,致使前期的心血都白费了。
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客户有国产替换的需求,原厂有国产的替换的方案,链接客户原和厂之间的需求在现阶段就显得尤为重要。查IC商城的国产IC替换频道就整合了国内大量国产替换方案,搜索品牌型号直接显示出对应的国产芯片。也可以国产芯片反响搜索可以替换的品牌。如果数据库没有信息,还有专门的FAE协助客户选型。 国产半导体的崛起已经是一个不可阻挡的趋势,目前已经越来越多优秀的国产厂商可以提供的产品,查IC商城也期望和更多国产IC原厂一起为国产芯片发展努力,如果您是国产原厂可以和我们取得联系,免费发布产品和替换方案到查IC商城。
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采购如何控制成本?了解电子元件的供应链,切勿盲目大面积询价我们先从电子元器件的源头说起,现如今芯片的市场供应渠道来源主要分为三种:代理商,分销商,贸易商。其中,代理商由于背负着原厂高额的销售任务,一般只会将精力投入在大订单额的客户身上,无暇顾及那些中小规模客户。而贸易商与分销商的存在就是为了补代理的“漏”,这两者通过大量的资金积压起的库存,提供的现货流都为中小规模制造商提供了元件需求的及时雨。
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